Integración de IA en la Producción
El camino hacia la integración de IA en la producción presenta un conjunto de «reglas de tráfico» que las empresas deben seguir, en vez de lanzarse de forma precipitada. Para que esta evolución tecnológica sea efectiva, es fundamental contar con el respaldo activo de los empleados y aprovechar soluciones impulsadas por inteligencia artificial. Diversos casos demuestran cómo los sistemas de planificación y programación avanzada (APS) pueden ser aliados decisivos en esta travesía.
El Pilar del Equipo Humano
Markus Günther, líder de Ventas de Producción en Inform Software en Aquisgrán, subraya la importancia de la colaboración entre humanos y tecnología. «La IA, las personas y las empresas deberían ser una unidad inseparable en la producción moderna”, afirma Günther. Empresas como Manroland Web Production GmbH y Ruhlamat GmbH son ejemplos a seguir, ya que han integrado sistemas APS basados en IA para llevar sus procesos productivos a un nuevo nivel de eficiencia.
Innovaciones Tecnológicas en el Terreno
En la actual era de inteligencia artificial, un amplio conjunto de métodos puede brindar beneficios significativos a la producción. Entre ellos se encuentran la IA generativa, utilizada para la sincronización de voz y asistentes inteligentes, y el machine learning, que simula escenarios futuros basándose en datos en tiempo real. Esta sinergia entre la inteligencia artificial y el conocimiento humano, facilitada por herramientas de Decision Intelligence, permite a las empresas tomar decisiones bien fundamentadas. Un claro ejemplo se observa en la implementación exitosa llevada a cabo por Manroland Web Production.
Manroland se destaca en el campo de los componentes mecatrónicos, combinando precisión, calidad y pasión en sus operaciones. La compañía no solo diseña y produce componentes a medida, sino que también supervisa meticulosamente las fases de prueba e implementación. Con una creciente presencia en diversas industrias, Manroland adapta continuamente sus procesos para satisfacer las demandas del mercado, priorizando siempre la calidad y la fiabilidad. Este compromiso se evidencia en su adopción del sistema APS Felios, desarrollado por Inform Software, una clara manifestación de su filosofía de integración de IA.
Un Proceso de Adaptación
No se trató de un éxito instantáneo. La transición al sistema APS enfrentó escepticismo entre los empleados, muchos de los cuales temían ser reemplazados por soluciones digitales. No obstante, a través de rondas de retroalimentación continuas, Manroland logró cultivar la aceptación y la comprensión del nuevo sistema. La integración con departamentos como ventas y logística no solo elevó la experiencia interna, sino que también reforzó el valor de este enfoque colaborativo.
Felios actúa como una extensión del sistema ERP, centralizando toda la información relevante para la planificación mediante procedimientos de inteligencia decisional. Este diseño, elaborado para ingeniería mecánica y de plantas complejas, asegura que todos los datos estén disponibles en una única plataforma, proporcionando actualizaciones en tiempo real. De esta manera, Felios no solo alinea y optimiza el proceso productivo, sino que garantiza que todos los colaboradores cuenten con información actualizada, facilitando una producción más eficiente.
La Eficiencia a Través de la Innovación
Manroland gestiona anualmente 7,000 pedidos de producción, manteniendo el control sobre 21,000 tareas individuales a través de 76 puestos de trabajo. La implementación de Felios ha permitido reducir significativamente la carga administrativa, simplificando el seguimiento de plazos y disponibilidad de recursos. Un agendado inteligente no solo alivia la carga de trabajo, sino que también asegura entregas a tiempo para los clientes, mejorando tanto las operaciones internas como la satisfacción del consumidor.
El viaje hacia la integración de IA desemboca en una planificación de producción más eficiente.
Un Ejemplo de Éxito: Ruhlamat
Ruhlamat, una empresa especializada en maquinaria personalizada, se presenta como otro modelo de cómo los humanos y la tecnología pueden trabajar de manera sinérgica. Con una trayectoria de tres décadas, Ruhlamat ha adaptado su flexibilidad a sectores exigentes como el automotriz, industrial y farmacéutico.
Antes de adoptar la APS, Ruhlamat enfrentaba serios retos en la planificación de capacidades, agravados por la falta de datos en tiempo real. Dependía de procesos manuales que interrumpían su eficiencia. La implementación del sistema Felios permitió a Ruhlamat ajustar sus capacidades de forma precisa, mejorando su capacidad para tomar decisiones estratégicas. Dominik Rüger, Gerente de Planificación de Operaciones y Gestión de Proyectos en Ruhlamat, comenta: «La colaboración cercana en grupos de trabajo nos permite dar forma activa al desarrollo para que se ajuste a nuestras requerimientos exactos».
Gracias a las características interdepartamentales de Felios, Ruhlamat ha experimentado notables mejoras en la utilización de recursos y el cumplimiento de plazos. La facilitación de decisiones en múltiples sectores ha permitido automatizar tareas que antes eran complejas, mejorando así las relaciones con los clientes. Mientras las eficiencias impulsadas por APS se multiplican, compañías como Ruhlamat están descubriendo que el trabajo conjunto resulta en una transformación efectiva. Actualmente, colabora directamente con el equipo de desarrollo de Inform, proporcionando retroalimentación constante para adaptarse a las necesidades del mercado.
La integración de IA y las soluciones APS están redefiniendo el ecosistema de la producción moderna, ofreciendo un camino claro hacia la excelencia operativa.
